7月19日，我行召开2025年半年度经营工作会议，全面总结分析上半年经营管理情况，部署下阶段工作要求。我行党委书记、董事长谢铁军，党委副书记、行长高其冬及其他领导班子成员出席会议。纪委书记尹宪柱主持会议。

　　谢铁军作了题为《向阳而生 沐光而行》的讲话，提出四点意见:  一是充分肯定半年来的工作成绩。大多数业务指标保持稳定，“四真”决心得到巩固，以利润为中心理念逐步建立，员工战斗力经受住考验。二是深刻认识当前银行业竞争和分化过程。积极应对低利率、窄利差局面，抢抓国际贸易多变和汇率避险时机，满足财富多元化需求，线上线下开展业务，在场景和生态中获取客户。三是认识和把握规律，在行业巨变中实现生存与发展。布局培育新增长点，平衡“三性”与资负管理，筑牢风控生命线，提升效率赢得市场，推动场景生态融合。四是做一名向阳而生、沐光而行的昆山农商银行人。做积极向上的奋斗者、善于创新的思考者、有勇有谋的管理者、金融向善的践行者。

　　高其冬作了题为《稳中求进 攻坚克难 凝心聚力迎战下半程》的讲话，总结了全行上半年工作，并对下阶段工作提出四点要求：一是深耕网格营销，做实信贷投放。坚持属地化营销管理，做深存量维护经营理念。二是紧抓降本增效，做优业务结构。坚持量质并举，在客户增量扩面和业务结构优化上聚焦发力。三是树牢安全底线，做好风险管控。严控新增风险，强化风险处置，坚持合规运营。四是坚持改革增效，做深转型升级。加快数字化转型，完善财务精细化管理，锻造过硬队伍，深化作风建设。

　　新区支行、响水支行、周庄支行、玉山支行分别作交流表态发言。

　　总行各部室负责人、本异地支行行长，全行中层及以上干部、业务主管等参加会议。