11月30日，我行召开贯彻落实省联社“千企万户大走访 服务实体展担当”专题活动启动大会暨2025年旺季工作推动会。我行党委书记、董事长谢铁军，党委副书记、行长高其冬，纪委书记、监事长尹宪柱及其他行领导班子出席会议。

　　谢铁军对2025年旺季工作提出四点要求：一是要围绕五个维度横向统筹全年工作。聚焦“营收”这个核心考核指标，从数量、质量、价格、序时、结构统筹推进2025年工作。二是要围绕四个层级竖向细化任务分解。围绕全行营收目标，逐层分解到条线任务、业务产品、客户市场，通过人员能力提升、“数字化+网格化”执行、平台渠道搭建，充分挖掘和提升客户价值。三是要围绕三个方面纵向推进旺季工作。总行领导班子成员要下沉一线，组织实施旺季营销；总行业务职能部室要准备炮火，支撑前线工作；全行上下要全线进攻，形成旺季营销氛围。四是要围绕省联社“千企万户大走访 服务实体展担当”专题活动抓好工作重点。切实完成信贷客户数增长、日均存贷款增长、普惠涉农及小微贷款增速、代销业务增长、不良贷款现金清收效率等各项指标。

　　高其冬布置2025年旺季营销工作并提出四点要求：一是要认清形势、转变思路，做到“四个淡化、四个突出”，全力拼出“增营收”战绩；二是要双向发力、聚焦重点，通过以贷定存、降本增效，牢牢锚定“优结构”战局；三是要精准突围、做大客群，建立健全网格，提升精准赋能，坚决打好“网格化”战役；四是要上下同心、奋勇拼搏，始终坚持“一盘棋”战斗，全力营造旺季营销的战斗气势和拼搏氛围。

　　党委委员、副行长刘颖解读《普惠专项方案》；党委委员、副行长张荐焜解读《对公专项方案》；党委委员、副行长徐怡解读《旺季竞赛活动方案》及《零售专项方案》。

　　总行各部室负责人、本异地支行行长等中高层管理人员以及业务骨干参加大会。