7月18日，我行召开“七一”表彰大会暨2026年半年度经营工作会议，总结分析上半年工作成效，部署下阶段工作要求。我行党委书记、董事长郑杰，党委副书记、行长（待监管核准）陈晖及其他行领导班子出席会议。纪委书记尹宪柱主持会议。

郑杰作了题为《观大局、应变局、开新局——以正确政绩观引领高质量发展新征程》的讲话和专题党课，提出五点要求：一要立党为公：在时代变局中保持战略清醒。我们正处在一个前所未有的变革时代。银行人要感知宏观经济金融形势的深刻变化，感知AI技术正改变银行、重塑世界，并主动拥抱变化，找到适合我们自己的发展之路。二要为民造福：在业务攻坚中实现新突破。对银行而言，为民造福就是为客户创造价值，以“真心对客户好”践行金融为民的初心。推进授信业务现代化，打造高效灵活的审批体系；坚守资产质量优先，绝不用明天的不良垒今天的营收；构建多元收入格局，把财富管理作为“第二增长曲线”；深耕存量客户，培养综合型客户经理。三要科学决策：以改革精神走好特色化发展之路。战略层面，守正创新，推动改革，打造“健康可持续的社区银行”“昆山人离不开的银行”。战术层面，立足本土，深耕特色，打造“一行一策一特色”。悟道层面，践行错位竞争策略，聚焦细分领域做到极致，打造“三品一精”服务品牌。四要真抓实干：在精细管理中锻造过硬作风。以管理降本增效，以工具赋能工作，以关怀温暖员工，以学习促进成长，提升员工满意度、幸福感。五要铸魂固本：以政治素养锤炼过硬队伍。要以先进为镜，让党员身份在岗位上闪光；要培育两种文化，对外“狼文化”，对内“象文化”；要敢管善管，不做“老好人”；要加强廉洁自律，守住底线、不踩红线；要科学管理干部队伍，让合适的人到合适岗位。

陈晖作了题为《保持战略定力，强化实干担当——坚定不移走好高质量发展之路》的讲话，对下阶段工作干部员工提出五点要求：一要善思考——做有深度的人。在纷繁事务中保持清醒判断，想得透本质、看得清方向，在做事之前先问自己“为什么做、怎么做、做到什么样才算好”。二要强执行——做有力度的人。决策一旦做出，理解的要执行，暂时不理解的也要在执行中理解。三要重返检——做有闭环的人。把返检变成一种本能，一线员工返检操作流程，中层管理者返检制度设计，高管层返检战略决策，各司其职、层层闭环。四要敢担当——做有魄力的人。在困难面前不绕道、在矛盾面前不回避、在责任面前不推诿。遇到问题，要先想“怎么解决”，而不是“该谁负责”。五要守底线——做有敬畏的人。要守住资产质量的生命线、守住合规经营的警戒线、守住廉洁从业的高压线。

尹宪柱作了题为《以案为鉴知敬畏，以案促改守底线》的廉政党课：一是以案为鉴——以“案中人”警醒“梦中人”。通报和剖析了上级通报的违规案例，以案为鉴。围绕以案促改工作方案，明确“提高政治站位，压实管党治行政治责任；强化警示震慑，筑牢拒腐防变思想防线；深入排查风险，健全长效监管机制”工作要求。 深入解读《中国共产党纪律处分条例》相关规定，要求全行紧绷思想防线。二是警钟长鸣——用“身边事”教育“身边人”。通报了行内违规违纪处罚情况，结合专题廉政党课开展“以案为鉴、以案促改”集体谈心谈话，提出“四个千万不要”：千万不要高估自己的“免疫力”、千万不要低估纪律的“穿透力”、千万不要错估人生的“后悔成本”、千万不要无视组织的“挽救力”。

党委委员、副行长孟庆华，党委委员、副行长（待监管备案）顾准，党委委员、副行长倪玉婷分别部署风险管理条线、零售业务条线、对公业务条线下阶段重点工作。工会主席、党委宣传部部长、办公室主任吕玲解读企业文化建设“精治年”深化活动方案。