“数字化、智能化、轻型化”是我行确定的战略转型目标。9月3日上午，我行特别邀请麦肯锡专家前来开展数字化转型交流会。行长高其冬、监事长朱成及其他领导班子成员，相关部室负责人及人员参加会议。

会议现场

　　会上，麦肯锡全球资深董事合伙人、大中华区金融机构业务负责人曲向军及其团队向与会人员简要介绍了麦肯锡服务银行数字化的10大主题经验，包括公司、零售、风险、客户体验、生态圈、大数据、金融科技、敏捷等方面。

麦肯锡团队分享

　　重点分享了银行数字化转型实施面临的困惑、经验、成功案例，包括3+1数字化转型战略，数字化如何与总体战略相融合；公司和零售银行数字化转型案例等。

　　同时，麦肯锡向我行数字化转型提出了几点建议：一是从规模型向价值型转变；二是管理从粗放型向精细化转型；三是“产品导向”要向“客户导向”转变；四是数据与业务绝不能“两张皮”；五是清晰的业务战略促成数据化转型目标的清晰；六是中小银行应采用“加速器”或借助第三方力量，推进数字化转型。

行长高其冬讲话

　　交流会结束前，行长高其冬总结讲话。他指出，要有危机感，不能满足于现状，各经营管理板块需要对标找差；要秉持“空杯心态”，认识到推进数字化转型的意义和困难；要加强数字化转型的顶层设计；要加强学习，走出去、请进来；要推进业务与数据的“融合”，以客户为导向，推进场景案例落地。