11月9日，省联社吴耀祥副主任一行莅临我行就网点转型推进情况开展督察调研。省联社运营管理部胡晓宁总经理、刘仁樟同志陪同调研。我行董事长谢铁军、行长高其冬、副行长沈志超、行长助理辛德利等参加调研并作工作汇报。

　　会上，吴耀祥副主任听取了我行近年来网点转型推进情况及亮点汇报，充分肯定了昆山农商银行在数字化、智能化、轻型化转型方面取得的成绩，并对网点转型提出更高要求。他指出，一要继续保持网点分类管理、差异化布局的良好发展态势，实现业务、服务的新突破和网点效能的再提升；二要加强线上线下业务的融合，为网点转型的高质量发展注入创新活力；三要加强岗位协作、全行上下齐心协力推进网点转型，做好硬件普及、服务优化及人员分流等一系列工作。

省联社吴耀祥副主任讲话

　　胡晓宁总经理指出，针对网点转型工作要高度重视、精心组织，同时要结合昆山当地实际，深耕本土、下沉服务。特别是在科技赋能运营方面，要积极打造普惠金融服务站，扩大金融服务的覆盖面。在风险可控的前提下，提高智能超柜机具的使用率。

　　下午，吴耀祥副主任一行参观考察了我行银联支行（社保金融超市）、永共家园市民驿站（金融e家）、思常路社区银行（乐高主题银行）三家特色网点，重点了解了社保服务开展情况、智能机具使用情况、主题银行的打造等方面内容，对我行主动融入居民服务场景，开展特色化的社保服务和乐高主题课程，为周边居民提供更全面的服务等方面表示肯定。

 省联社运营管理部胡晓宁总经理

　　下阶段，我行将继续围绕网点转型工作重心，并依据省联社网点转型标准化建设工作指引，全力提升网点效能和服务水平。借助远程银行平台构建新型的业务模式，重塑原有业务流程，实现远程银行的全渠道接入，不断巩固网点转型成效，为全行向数字化、智能化、轻型化转型发展提供助力。