2月7日，我行召开2026年经营工作会议暨2025年荣誉表彰大会，总结2025年工作情况，部署2026年工作要求。我行党委书记、董事长郑杰，党委副书记、行长高其冬及其他领导班子出席会议。党委委员、纪委书记尹宪柱主持会议。

　　郑杰作了题为《锚定新方位  聚力新发展 奋力谱写“十五五”开局新篇章》的讲话，提出四点要求。

　　一是深刻领会上级精神，切实把思想和行动统一到联合银行决策部署上来。要把握“十五五”开局总体要求，在深化改革创新中提质增效，学习领会“一个坚持、两个聚焦、三个深化、四个凝聚”的要求。汲取案件深刻教训，在全面从严治党中筑牢根基，坚决落实全省警示教育大会上关于推进全面从严治党向纵深发展的部署。

　　二是强化党建引领，为高质量发展提供坚强政治保证。把握政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设、反腐败斗争的“5+2”总体布局。压实党委、支部、党员、群团“四个层面”责任。党委书记负总责，班子成员落实“一岗双责”，支部书记直接抓，党务部门具体抓，构建齐抓共管格局。

　　三是筑牢风险合规底线，守护全行经营生命线。树立“在发展中化解风险”的动态观念，坚定不移做大客群、做小做散。狠抓合规案防，防范道德风险、操作风险、科技风险与舆情风险，构建智能、主动的全面风险管理体系。严格落实两项风控要求，提前介入到期贷款，一户一策制定方案，支行行长要转变思维，坚守定位，推动业务健康可持续发展。

　　四是聚焦主责主业，坚定不移走特色高质量发展之路。明确路径，依靠专业、科技与数据赋能，提升竞争力和生产力。找准新一年的目标与重点，聚力推进科技金融、养老金融以及“咖啡支行”等行业特色。夯实基础，持续稳存增存，做大客群。优化机制，落实科学激励，激发队伍活力。把握全年工作节奏，确保各项任务稳步推进。

　　高其冬作了题为《深化改革创新  提升经营质效 坚定不移走好特色高质量发展之路》的工作报告，围绕2026年目标任务提出五点要求。

　　一是坚守主责，在服务实体经济中实现业务稳步增长。做强对公业务能力，推动零售信贷扩面上量，确保网格化落地见效。

　　二是深化改革，在业务结构调整中提升经营发展质效。深入挖掘财富业务潜力，稳步推进交易银行建设，深化网点转型，固化降本增效机制。

　　三是业技融合，在加快数字化转型中聚集发展动能。推进数字化转型纵深发展，优化科技统筹协同，夯实全行数据基座。

　　四是精细管理，在风险管控中推动稳健合规前行。深化迎前管控体系，精准处置风险隐患，完善合规案防体系。

　　五是建强队伍，在作风锤炼中增强干事创业本领。深化学习能力建设，配强干部人才队伍，淬炼务实作风，弘扬优秀企业文化。

　　尹宪柱作廉政工作报告，围绕强化政治监督、攻坚屡查屡犯、保持高压态势、织密监督网络、深化廉洁文化、加强队伍建设等六个方面提出要求。

　　新镇支行、周市支行、沭阳支行分别作交流表态发言。会议现场表彰并颁发了2025年总行荣誉奖项。

　　总行各部室负责人、本异地支行行长、全行中层及以上干部、主要骨干人员、获奖人员代表参加会议。